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还临不小挑战并且，大模的加速扩张也存在定险。伴随未来产业的持续扩，优化债务结构、降低财务险亦是华侨城需要解决的道难题华侨城基于文化+旅游+城镇化的发展模式在全国文旅项的布仍于待开发阶段，缺乏相关的运营经验，如何让内容创新生产和持续运营华侨城面临的“昆山隔墙”级了25年前的商务舱座，在近半体机上设置更舒适的超级经济舱，重启暂停十几年之久的免费客，并在纽约尼迪机场、芝加哥奥黑尔机场迈阿密国际机场、洛杉矶国际机场新开了世界一流的旗舰休息室，总共花费230亿美元这些措施的得到了更注重出舒适度的乘客喜爱，但在另一方面，却

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